2024年1月30-31日,万松堂健康集团2024年工作会暨2023年总结会圆满召开。万松堂武汉、广州、上海、随州四地的销售系统、生产系统和服务系统核心成员出席会议,会议以视频连线的方式进行。会议全面总结分析了万松堂2023年经营管理工作中的亮点和不足,并对经济形势和行业走势进行分析研判,对2024年工作进行谋篇布局,对大健康产业充满信心。
30日,集团、武汉、随州、广州、上海各销售公司负责人对照集团2023年1号文件和KPI,分别就2023年重要工作及关键指标达成情况进行总结汇报,并结合集团2024年经营目标和改革任务,对2024年各品类发展进行了详细规划。
31日,集团生产系统、服务系统进行总结汇报,集团运营推广部、企划部、生产部、研发技术质量部、采购部、财务部、法务部、综合管理部等部门负责人分别对各自部门在2023年工作中的亮点和不足进行了深入的剖析,并提出了相应的改进措施;对照2024年集团目标任务和各部门工作职责,围绕服务销售系统对2024年部门工作进行部署安排。
董事长沈献礼做会议总结,他表示,尽管2023年面临诸多挑战,但集团各公司各部门齐心协力、攻坚克难,取得不菲成绩,较好完成年初制定的目标任务。2024年,集团将紧紧围绕新的目标任务,聚焦核心业务、核心产品、核心资源、核心客户,通过技术创新为客户创造核心价值;深化改革、强化组织、练好内功,打造新质生产力,实现企业高质量发展。
最后,沈总分享了他的马拉松心路历程,沈总说,企业发展就像马拉松,获胜的关键不在于瞬间的爆发,而在于途中的坚持。有人比你跑得快,也一定有人比你跑得慢,只要我们步履不止,逐心而行,心中有光,必有远方!